Das Gelingen von Veränderungsprozessen hängt wesentlich vom Verhalten der Führungskräfte ab. Aber wie gelingt es Widerstände der Mitarbeiter abzubauen und die Veränderungsbereitschaft zu fördern? Mitarbeiter reagieren unterschiedlich in Veränderungsprozessen. Das stellt Führungskräfte vor die Herausforderungen, im Idealfall ihr Führungsverhalten individuell auf jeden Mitarbeiter anzupassen. Aber ist das möglich?
Wenn Führungskräfte verstehen, welche Phasen jeder Veränderungsprozess und jede Teamentwicklung durchläuft, fällt es auch einfacher, diese gut zu kommunizieren. So fühlen sich Mitarbeiter sicherer im unsteten Wandel. Unter Teamentwicklung verstehen wir konstruktives Miteinander und nicht nur heile Welt. Eine wertschätzendes Miteinander schafft die Voraussetzungen, dass aus losen Gruppen sich funktionale und effizient arbeitende Teams entwickeln.
Führung:
Teamentwicklung:
Changemanagement:
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Stationsleiter, Pächter, Führungskräfte
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